Ни для кого, наверное, уже не секрет, что на фоне остальных городов Запорожской области Энергодар является аутсайдером по созданию обществ совладельцев многоквартирных домов. В хвосте мы плетемся ни один десяток лет, и, несмотря на все реформы на государственном уровне, городские власти в нашем городе упорно ищут обходные пути, интерпретируя законы так, как это удобно и, главное, выгодно…
Напомним краткую предысторию этого вопроса. Первый закон об ОСМД был принят еще в 90­-е годы. На тот момент в городах, где стоимость коммунальных услуг была высокой, а качество их оказания – низким, люди были вынуждены задуматься о том, как решать эту проблему. И ОСМД стали одним из выходов из положения. Первые объединения были созданы на Западной Украине, затем их география постепенно стала расширяться. Включилась в работу и Запорожская область. Но только не Энергодар. В нашем городе мотивировали довольно низкими тарифами на коммунальные услуги, высокой средней заработной платой и относительно нестарым жилищным фондом. И многие просто не считали нужным ввязываться, как изначально казалось, в авантюру под названием ОСМД. Дескать, зачем лишняя головная боль, если и так все устраивает?
И, более того, этого не хотели не только сами жители Энергодара, но и городские власти, не уделяя вопросу должного внимания. Казалось бы, странно, ведь на уровне страны велась активная информационная кампания, а от чиновников в Киеве ждали выполнения государственной программы в рамках заявленной реформы. Вот только в Энергодаре власть была не готова утратить влияние в сфере ЖКХ, а создание ОСМД ведет именно к этому. Кроме того, такой шаг подразумевает прозрачность использования финансовых ресурсов, чего, как известно, в Энергодаре уже давно не наблюдается. Средства, которые выделялись на коммунальные предприятия, сложно отследить из­за пресловутой схемы пропажи документов, которая так полюбилась предприимчивым руководителям в Энергодаре.
На фоне всех этих теневых проблем и интриг первое ОСМД в нашем городе появилось не благодаря, а вопреки по адресу: ул. Курчатова, 14. И это притом, что создавалось оно в совершенно новом, только что сданном в эксплуатацию доме. Но и там не обошлось без трудностей, ведь быть первопроходцем всегда сложно.
«Два года назад городская организация политической партии «Сильная Украина» начала заниматься этим вопросом вплотную, понимая, что он неизбежен. Стоимость коммунальных услуг возрастает, тогда как их качество ухудшается. На фоне постоянной инфляции и зарплаты в Энергодаре уже не кажутся такими уж высокими. Тотальное воровство на КП ПКС стало вызывать все больше вопросов, как и состояние жилых домов. Капитальные ремонты проводились зачастую только на бумаге. Потом начали теряться документы, и доказать, что делалось, а что – нет, очень сложно», ­ рассказывает депутат горсовета Сергей Холод.
Теперь же в Энергодаре столкнулись с еще одной занятной ситуацией – управляющими компаниями. Одна из причин передачи им жилого фонда в аргументации власти – это улучшение качества услуг посредством создания конкуренции. Но так ли это? На примере других городов области ясно, что вопрос отнюдь не в количестве управляющих компаний, а в их профессиональной репутации. Тем не менее, власти играют именно эту пластинку, откинув создание ОСМД как менее перспективное для сохранения собственных интересов, считает наш собеседник.
Депутаты от «Сильной Украины» начали проводить встречи с населением, рассказывали о преимуществах создания ОСМД и их подводных камнях, проблемах жилищно­коммунального хозяйства. Город наблюдал за этим со стороны. И не то чтобы не помогал, а напротив, только создавал искусственные препоны. «Два года назад, видя, что мы начали эту проблему поднимать и люди, которых достала ситуация в городе, пытаются объединиться в ОСМД, в управлении коммунальной собственности была введена единица и назначили человека, который будет заниматься вопросом на городском уровне. Но на этом все закончилось. Программы развития и поддержки ОСМД толком нет. Есть программа реформирования ЖКХ, но суть ее сводится к тому, чтобы поделить КП ПКС на три­четыре предприятия. На этом все», ­ говорит Сергей Федорович.
Итак, согласно информации на официальном веб­сайте Министерства юстиции Украины, по состоянию на сегодня в Энергодаре создано шесть ОСМД. Помимо ул. Курчатова, 14, еще по таким адресам: ул. Строителей, 41, 43 (ОСМД «Кучугуры»), ул. Украинская, 33, 39, ул. Центральная, 4 (ОСМД «Центр ЭН»), ул. Лесная, 1, корпус 2, 3 (ОСМД «Энергетик­91») и по ул. Курчатова, 4.
Но большая часть их них значится пока только на бумаге. И то даже с этим есть проблемы. Все шесть зарегистрированы и внесены в государственный реестр, но в полном объеме функционирует только одно – самое первое – по ул. Курчатова, 14. Остальным же исполком не спешит передавать на баланс их же дома, ища причины и поводы для задержки.
Одна из причин, считает еще один депутат горсовета и председатель ОСМД «Центр ЭН» Иван Леонтьев, лежит в том числе и в финансовой плоскости: «При создании ОСМД город обязан сделать капитальный ремонт и только после этого передавать дом объединению или компании, которая будет осуществлять управление. Также должны передать все сети, документы, информацию о ремонтах и расходах, которые осуществлялись на эти дома за все минувшие годы. В Энергодаре в коммунальной сфере растворилась куча денег под предлогом ремонта кровель и подъездов. Но выполняли их не всегда. А если и делали, то качество таких работ у всех на слуху. И сейчас это все надо показывать, а показывать толком нечего», ­ считает депутат.
В прошлом году в Энергодаре впервые всплыла тема управляющих кампаний. Всплыла и на долгое время снова затихла. В апреле 2017 года городская власть утвердила состав комиссии, которая до января 2018­го должна была провести среди населения разъяснительную работу, способствующую созданию ОСМД, а также рассказать людям, что такое управляющие компании, какие функции они выполняют и, главное, какая альтернатива есть у жителей Энергодара. Но по факту оказалось, что в понимании властей альтернативы у нас как раз и нет. Информация об ОСМД преподносится таким образом, чтобы люди от этой идеи просто отказались. А вот управляющие компании, напротив, рекламируются как единственно возможное благо. И с января этого года по ускоренной процедуре, как говорится, галопом по Европе власти вдруг объявили, что будут определять управляющие компании самостоятельно, раз уж, дескать, сами горожане «не мычат, не телятся». При этом сегодня в Энергодаре активно обсуждают, что на самом деле причина банальна: идет лоббирование интересов определенных компаний из Днепра и Кривого Рога. Якобы за каждый дом в нашем городе они готовы заплатить определенным чиновникам по 200 тысяч гривен. Естественно, эти расходы нужно будет «отбить», а значит, их изначально заложат в тарифы. Так ли это на самом деле, неизвестно. Повторимся, информация на уровне слухов. Но, помня все перипетии в ЖКХ Энергодара, не удивимся, окажись это правдой. В итоге наемные менеджеры уедут из города, а Энергодар имеет сомнительные шансы превратиться в Токмак, который признан единственным в Украине депрессивным городом.
Депутат Иван Леонтьев, как мы уже упоминали, был одним из тех, кто затеял в Энергодаре создание ОСМД «Центр ЭН» по адресу: ул. Центральная, 4. Эта работа началась в 2015 году. И, к сожалению, продвинулась не так далеко, как хотелось бы.
«Первое, с чем столкнулись ­ реестр жильцов нам так и не был предоставлен. Власть мотивирует отказ тем, что это персональные данные, которые нельзя разглашать. Смешно, учитывая тот факт, что все эти данные есть в интернете. Чтобы получить из базы информацию, пришлось потратить и время, и деньги, хотя это должно быть бесплатно. Аналогичная проблема возникла и с реестром помещений. По закону, чтобы создать ОСМД, нужно знать площади, количество приватизированных квартир, получить подтверждающие право собственности документы, установить льготников и т.д. Чтобы сформировать тариф, нужно обследовать дом и сделать официальное заключение, сколько стоят ремонт кровли, тепловой узел, трубы, уборка, услуги сантехника и остальное. Но по факту нам это тоже пришлось делать самим. В итоге мы получили тариф на содержание дома 4,50 грн. До этого был меньше ­ 1,80. Но стоит учитывать, что раньше у нас вообще был самый низкий в городе тариф, а сейчас КП ПКС подготовлен для ул. Центральной, 4 новый расчет – 8,45 грн.! То есть в два раза больше наших расчетов. И это мы еще заложили 50 копеек на резервный фонд», ­ рассказывает Иван Владимирович.
Сегодня это ОСМД создано, но работать в полную силу не может из­за уже упомянутых проблем с предоставлением документов. Сначала заммэра Василий Разводов пообещал, что в доме сделают капитальный ремонт. Вместе поднимались на кровлю, спускались в подвалы. Но в итоге этот дом даже не включили в финансирование на капитальный ремонт, хотя он предусматривался еще с 2015 года. Теперь же требуют провести собрание, чтобы люди определились с формой управления. Но для этого как минимум должен быть технический паспорт дома. И, как считает Иван Леонтьев, все это искусственно созданные преграды, которые откладывают запуск ОСМД в Энергодаре на неопределенный срок.
Это тем более обидно, если посмотреть на соседей. В Бердянске, например, есть программа поддержки создания ОСМД, где с 1998 года людям, которые создают объединения, помогают делать капитальный ремонт дома, создают определенные льготные условия, на первом этапе помогают в обслуживании. И результат, как говорится, налицо. Бердянск сегодня занимает первое место в области по темпам создания ОСМД.
В чем же все­таки преимущества объединений? Попытаемся проанализировать на примере этого дома. С 1986 года по ул. Центральной, 4 ни разу не делался капитальный ремонт. Люди фактически больше 30 лет платили за услуги, которые никогда не оказывались. Сейчас же эти деньги будут поступать на расчетный счет ОСМД, и жильцы сами вправе их распределять. «Не буду скрывать, первое наше собрание прошло крайне не просто. Было много сомнений, недовольства, расхождения во мнениях. Но сегодня мы, наоборот, сплотились. Вместе благоустраиваем территорию, проводим субботники, следим, чтобы было чисто. И уже четко понимаем, что нам необходимо для комфортной жизни», ­ утверждает председатель.
При создании ОСМД люди становятся собственниками в прямом смысле этого слова. А хозяева умеют и экономить, и правильно распределять деньги, и даже, когда есть возможность, шиковать, установив игровые площадки, тренажерные залы и видеонаблюдение. Но информированность населения в Энергодаре об этом, как и поддержка ОСМД городской властью, находятся на зачаточном уровне. Видимо, прозрачная работа никому не нужна. Не хочется лишаться рычага контроля.
На вопрос, рассматривает ли ОСМД по ул. Центральной, 4 КП ПКС как возможную управляющую компанию, Иван Леонтьев ответил отрицательно. Простой пример. Коммунальное предприятие берет за вывоз одного контейнера мусора 72 гривны, частные предприятия ­ 5,55. «Мы прикинули, что только за год на вывозе мусора можно сэкономить около 70 тысяч гривен. Потом установка энергосберегающих систем для экономии. Это окупится буквально за 2 месяца. Но КП ПКС это не выгодно. А мы хотим самостоятельно распоряжаться своими деньгами. Другое дело, что управляющую компанию жильцы хотят выбрать сами, а не навязанную городской властью», ­ подвел черту Иван Владимирович.
Медиа Центр Энергодар

Одежда для первых шагов, первых прогулок и даже первых движений… Одежда для малышей – какой она должна быть в идеале? Чьи руки должны ее шить? Каким должно быть качество? Запорожский дизайнер Елена Стурза как мама троих детей и дизайнер с неповторимым чувством стиля и вкуса знает ответы на все эти вопросы

— Елена, какую одежду Вы шьёте и для кого?
— Бренд одежды для малышей OlenaSturza появился всего лишь год назад. Хотя одежду для своих деток и на заказ я начала шить давно. Рождение нашей младшей доченьки Любочки стало отправной точкой в создании семейного бизнеса. Наш девиз: «В одязі OlenaSturza тепло й затишно, як у мами на ручках!». Для ребенка любого возраста, а особенно для новорожденного, безопасность является одним из главных требований. И одежды это касается едва ли не в первую очередь. Я ­ мама троих деток, прекрасно знаю, в чем уютно и комфортно малышам. Комплекты на выписку, оригинальные наряды для праздников и фотосессий, пледы и постельное белье – все наши изделия выполнены из качественных, натуральных тканей. Трикотажные полотна польских и немецких производителей не линяют, не деформируются после многочисленных стирок. Очень приятно, что за этот год у нас появилось множество счастливых клиентов. Тяжело передать словами, с каким трепетом мы создаем наряды для выписки из роддома, для первой фотосессии, для крестин… Это огромная ответственность, ведь мамы доверяют нам самое дорогое.

— Где Вы покупаете одежду для себя?
— Гардероб моих детей и мой тоже на 99 процентов состоит из вещей собственного производства. Но это не значит, что я не люблю шоппинг. Гуляя по магазинам, можно почерпнуть новую идею, вдохновиться или же в который раз убедиться, что я могу сшить ту или иную вещь ничуть не хуже. А вообще всё чаще приходится констатировать несоответствие цены и качества товаров в наших магазинах.
— Какой, по-­вашему, должна быть одежда современного украинца (человека)? Что Вы можете сказать о запорожцах и их чувстве стиля? Как они одеваются?
— Обожаю стильно одетых людей! Люблю детали, люблю гармоничное сочетание цветов, смелые акценты. Ретро­стиль, современные космические формы. Но, к сожалению, наблюдать это чаще приходиться в виртуальном мире. Может, экономическая ситуация в стране тому виной. Уровень жизни резко падает, люди меньше внимания уделяют таким вещам, как мода. Хотя, с другой стороны, чувство стиля от финансов не зависит. Оно или есть, или его нет. Но, как бы там ни было, очень-­очень хочется на улицах нашего города видеть со вкусом одетых и взрослых, и детей. Мне кажется, эпицентром стиля в Запорожье стал Rumbambar­market. Это ­ настоящая отдушина. Где еще можно увидеть такое количество украинских брендов?

— Должна ли быть одежда украинских дизайнеров для украинцев доступной?
— Это сложный вопрос. К этому нужно стремиться. Но не столько дизайнерам, сколько нашему правительству. Ведь ни для кого не секрет, что условий для малого бизнеса в стране нет, что с производством качественного сырья большие проблемы и т.д. Я могу сшить ползунки из отечественного трикотажа, они после двух стирок полиняют, деформируются и превратятся в тряпку.
— Какие материалы Вы любите использовать? Чем особенны Ваши работы, и почему украинцы должны остановить свой выбор на Вашей одежде?
— В нашей одежде мы используем только проверенные материалы, хорошо зарекомендовавшие себя польские, немецкие и южнокорейские трикотажи, американские хлопки. Это ­ специальные детские, экологические ткани. Рисунок на них наносится методом цифровой печати, авторские принты выглядят бесподобно и сохраняют яркость цветов после многочисленных стирок. Мы ведь знаем, что детская одежда подвергается особенной проверке на прочность, чего только стоит период введения прикорма! Я так уверенно говорю о качестве одежды OenaSturza неспроста, ведь проверяю его на собственных детях. Своим клиентам мы предлагаем одежду из наличия (запорожцы могут заглянуть в наш уютный шоурум), а также шьем под заказ. Обычно изготовление занимает 5­10 дней, в зависимости от наличия тканей и загруженности студии. Еще одна наша гордость – упаковка товара. Мы уделяем этому особенное значение: подарочные коробочки, ленты, наклейки – даже если это вещь не на подарок, оформление должно приносить эстетическое удовольствие.

— Как произошло Ваше становление в качестве дизайнера? С чего Вы начинали?
— Я начинала с того, что в садике зашивала свои колготки. А потом мама тайно от меня переделывала мою «дизайнерскую» работу. Творчество витало в воздухе всегда, с первого класса я посещала абсолютно все кружки, которые касались рукоделия. Швейная машинка дома никогда не покрывалась пылью. Дизайнер – это, наверное, в первую очередь изобретатель, создатель чего­то нового и очень красивого. Для меня огромное удовольствие доставляет создание одежды, подбор тканей и фасонов
— Кто Вас вдохновляет?
­ Мои источники вдохновения – мои дети. Они дают такой заряд позитива и новых идей! Ну и, конечно, природа, путешествия.
— Как происходит процесс создания коллекции? Есть ли общая концепция у каждой вашей коллекции, или бывает так, что идёт некий не связанный между собой поток идей, который выливается в коллекцию?
— Чаще всего всё начинается с какой-­то детали, а затем, подобно торнадо, в голове рождается миллион идей, постепенно все раскладывается по полочкам, вырисовывается общая картина. Обожаю это состояние, в такие моменты чувствуешь, что живешь по-­настоящему, не нужны никакие антидепрессанты. Но бывает и так, что наступает застой. Тогда я предпочитаю остановиться, взять паузу, чтобы после взглянуть на свою работу свежим взглядом.

— С какими материалами Вы категорически не любите работать и почему?
— Бывают такие ткани, которые на первый взгляд выглядят красиво, но уже в процессе работы либо линяют, либо скатываются. У каждого мастера бывали такие разочарования. Это ­ бесценный опыт, который помогает совершенствоваться. Не люблю синтетику, как мы говорим, «стекло». Бывает, в магазине щупаешь платье, а оно реально стеклянное. Зачем такое шить и тем более носить?!
— У Вас есть учитель?
— Конечно! Мой учитель и большой друг – Юля Нижник. Мы познакомились сто лет назад, она училась в швейном училище, я осваивала профессию журналиста. Подружила нас любимая музыка, а потом и шитье, создание одежды. К сожалению, мы живем в разных городах, но созваниваемся каждый день. Почти 10 лет назад Юля заставила меня купить оверлок, можно сказать, с этого все и началось. А второй учитель – интернет. Мне кажется, нет сегодня дела, которое нельзя освоить с его помощью. Я учусь каждый день, останавливаться нельзя!
— Ученики? Вы строги с ними?
— Нет, с учениками я не строгая. Желание – главный двигатель обучения.
— Во что Вы больше верите ­ в мечту или стратегию?
— Тут как никогда важно найти золотую середину. На одной мечте далеко не уедешь, обязательно нужен план. Но в то же время я верю в судьбу и счастливый случай! Часто жизнь вносит в наши планы свои коррективы.

Ева МИРОНОВА

В сети появилось винтажное фото запорожского цирка, справа от которого виднеется колесо обозрения. Именно оно привлекло внимание пользователей Фейсбука, где был недавно опубликован данный снимок.

В частности, горожане вспоминают, что, по некоторым данным, в нашем городе в 50-х действовало, как минимум, три подобных развлекательных объекта — в центральном парке, возле цирка и на правом берегу. Впрочем, по поводу последнего — это всего лишь версия.